靈活機(jī)動(dòng)的身軀，高效矯健的臂膀，無(wú)論是在木材市場(chǎng)還是在其他裝卸領(lǐng)域，寶鼎抓木機(jī)的身影隨處可見(jiàn)，其實(shí)在全國(guó)生產(chǎn)抓木機(jī)的工廠不少于三十家，再加上一些貼牌廠商以及不起眼的組裝車間，上百個(gè)抓木機(jī)品牌聚集在國(guó)內(nèi)這片沃土上。

眾多抓木機(jī)品牌中，寶鼎抓木機(jī)是備受市場(chǎng)和客戶歡迎的品牌之一，工作效率和性能質(zhì)量方面的突出表現(xiàn)讓寶鼎走向了輝煌的舞臺(tái)，但是同時(shí)也招來(lái)了同行們惡狠的目光，說(shuō)到同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，大品牌之間首先考慮到的便是“競(jìng)爭(zhēng)和進(jìn)步的共存”關(guān)系，而其他的只看重利益的“小作坊”呢，總會(huì)以種種不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)和惡意編造的言論來(lái)詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其實(shí)這是一種極其惡略且損人不利己的行為，也是完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體質(zhì)中所被制止的不正當(dāng)?shù)膼阂飧?jìng)爭(zhēng)。

接下來(lái)咱們就從兩方面分一下市場(chǎng)中抓木機(jī)存在的競(jìng)爭(zhēng)與矛盾關(guān)系，首先從抓木機(jī)的市場(chǎng)客戶需求角度出發(fā)，市場(chǎng)需求抓木機(jī)的作業(yè)效率以及代替人工的時(shí)代所需，客戶需求抓木機(jī)的作業(yè)高效與能夠帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益，市場(chǎng)和客戶的需求對(duì)抓木機(jī)的特征就有了一個(gè)概念性的輪廓，那就是作業(yè)高效、質(zhì)量性能穩(wěn)定并能給客戶帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)收益。

從以上這個(gè)需求來(lái)講，那些惡意詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為并沒(méi)有從本質(zhì)上滿足市場(chǎng)和客戶的實(shí)際需求，自身并沒(méi)有發(fā)生改變，也就是說(shuō)，市場(chǎng)之所以沒(méi)有認(rèn)可你的抓木機(jī)，肯定是質(zhì)量上或者是效率上根本不能達(dá)到市場(chǎng)和客戶的需求，不從自身上找原因，卻惡意詆毀別人，這是自甘墮落的表現(xiàn)，也是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所表現(xiàn)出來(lái)的懦弱和膽怯，對(duì)自身產(chǎn)品和技術(shù)的不自信。

然后從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的矛盾關(guān)系上講，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，大家都知道寶馬和奔馳，這兩個(gè)豪車品牌的競(jìng)爭(zhēng)方式讓很多領(lǐng)域的人感到尊敬，他們從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺點(diǎn)，更何況是互相詆毀，然而這兩個(gè)品牌卻并駕齊驅(qū)共同享受著收貨的果實(shí)，抓木機(jī)領(lǐng)域也是一樣，大品牌之間拼的是產(chǎn)品的硬實(shí)力和忠誠(chéng)于市場(chǎng)客戶的態(tài)度。

在這里不得不說(shuō)的是寶鼎抓木機(jī)品牌，面對(duì)那些突如其來(lái)的惡意誹謗和泛濫的謠言，寶鼎不會(huì)以牙還牙，因?yàn)閷?shí)力根本就不在一個(gè)層面上，那些靠詆毀對(duì)手而茍延殘喘的品牌作坊，終究會(huì)曇花一現(xiàn)般的消失。

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