“知新創變,遠見未來”國產挖掘機行業的2016
11月26日,以“知新創變,遠見未來”為主題的2015挖掘機行業年會在徐州召開,會上對2015年國產挖掘機行業的形勢作出了客觀分析,總結;對2016年的業態發展做出了明確的分析。國產挖掘機的2016將何去何從?
2015年還有十幾天就要結束了,小型挖掘機行業的總結大會也如期進行。縱觀2015年國產挖掘機市場主要表現五大特征:
1.國家政策的緊縮導致2015年挖掘機市場銷量銳減。2015年我國挖掘機市場銷量只有5.3萬臺,與2011年的銷量相比,只達到了當年1/3的銷量。達到了最大跌幅。
2.挖掘機行業的產能過剩導致了嚴重庫存積壓。2015年行業的銷量與2006年持平,庫存卻是2007年的兩倍多,已經占到了新機銷售的50%。
3.二手車銷量不減,沖擊新車銷售的底線。二手機在未來兩三年的銷售規模會和現在相當,目前西南地區和部分華東地區,二手機市場還是很大,這給新機銷售帶來了很大的挑戰。
4.分期付款等促銷措施的盛行,應收賬款居高不下,市場萎靡加劇了應收賬款的回款難度。
5.以上4點的疊加導致大多數挖掘機廠家利潤不斷萎縮。
2016年是挖掘機行業前所未有的一個冬天,2017年和2018年會有小的復蘇,預計在未來的很長一段時間內,中國的挖掘機行業的市場總量將維持在5~8萬臺。“痛則思變”,如何在這種環境下茍延生存,已經成為各個挖掘機廠家2016年的必修課。山東寶鼎挖掘機是魯西北實力較強的一家小型挖掘機生產廠家,30余年的管理經驗,現如今已成長至“而立之年”,面對重重挑戰,公司總裁提出2016年新的戰略思想:
1.開源節流。苦練內功降費用,降負債率,穩健經營企業,積極擴大價值銷售,大幅提高盈利能力。
2.維護行業價格。絕不能參與以降價為手段的非正當的市場競爭活動。價格競爭只會引起國產挖掘機市場非健康發展,對各個企業自身及客戶群體都是極為不利的。
3.堅定信心,改革創新。中國挖掘機行業的重組現在只進入初級階段,面對市場調整山東寶鼎公司也隨之不斷趨于理性,但這還遠遠不夠,我們要苦練內功,不斷地提升創新。不斷地給客戶帶來新的挖掘機體驗,要樹立信心,勇往直前。在提升自我的同時,不斷前行才能看到光明!
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