2015年是國內各個挖掘機廠家相當難受的一年，由于國家經(jīng)濟轉型深入進行只有少量的國家地方工程開動，前幾年的好時光國內挖掘機廠家大量擴張使得積壓了大量庫存占用大量自身資源等原因，使大量挖掘機企業(yè)備受煎熬虧損嚴重。再有國內的挖掘機廠家的技術實力雖然有了突飛猛進的發(fā)展但距離國際大品牌廠家還是有一定的差距，要實現(xiàn)挖掘機市場盡快好轉，必須加快轉型，即增長速度由高速轉為中高速，發(fā)展方式由規(guī)模速度粗放型轉為質量效益集約型，經(jīng)濟結構由增量擴能型轉為調整存量與優(yōu)化增量并舉，發(fā)展動力由要素驅動為主轉為創(chuàng)新驅動為主。

要認真貫徹實施“中國制造2025”和“一帶一路”戰(zhàn)略。發(fā)展智能制造，推行“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。結合挖掘機械的特點，提高產(chǎn)品質量，提高功能部件水平；抓好節(jié)能減排，實行綠色發(fā)展；發(fā)展成套設備，做好用戶服務；有條件的企業(yè)要努力為用戶提供解決方案。還要積極“走出去”，學習國外先進管理經(jīng)驗和技術，擴大產(chǎn)品出口。

挖掘機械是技術密集型和勞動密集型產(chǎn)業(yè)。加快挖掘機等工程機械的發(fā)展，必須堅持創(chuàng)新驅動。要提高企業(yè)的研發(fā)能力、設計能力和制造水平；抓好人才隊伍建設，建立一流的管理團隊和過硬的員工隊伍；還要加強和創(chuàng)新企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，不斷提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟效益，增強抗風險能力。

山東寶鼎挖掘機廠家專業(yè)生產(chǎn)各種小型挖掘機械產(chǎn)品經(jīng)驗豐富勢力強大，公司現(xiàn)階段在這低迷的市場環(huán)境下積極采購先進設備，培養(yǎng)技能工人，根據(jù)客戶需求創(chuàng)造新產(chǎn)品和深入優(yōu)化自有產(chǎn)品。公司主要領導對于以后的挖掘機市場還是十分看好的，將會繼續(xù)投入為廣大用戶奉獻出質量過硬性能優(yōu)于的小型挖掘機產(chǎn)品。

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