最近幾年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策的改革，房地產(chǎn)開工比重降低致使國內(nèi)挖掘機(jī)廠家的銷售量銳減，利潤大幅度降低虧損嚴(yán)重。各挖掘機(jī)廠家都在尋求轉(zhuǎn)變以應(yīng)當(dāng)前的局面。首先中國挖掘機(jī)械在全球市場上，繼續(xù)保持較高的性價比吸引客戶，靠先進(jìn)的技術(shù)、可靠的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足用戶需求，從而大幅度提高國產(chǎn)挖掘機(jī)械企業(yè)的市場競爭能力。其次中國挖掘機(jī)械企業(yè)還應(yīng)以質(zhì)量優(yōu)先為重點，增強(qiáng)產(chǎn)品的可靠性和耐久性，發(fā)展綠色、智能、高端的工程機(jī)械產(chǎn)品。并以強(qiáng)化基礎(chǔ)為切入點，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和核心技術(shù)研究，突破關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝的瓶頸。 同時，以優(yōu)化環(huán)境為目標(biāo)，推動產(chǎn)品、制造、服務(wù)和全產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級，打造具有國際競爭力的旗艦企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。最后，中國挖掘機(jī)械企業(yè)還應(yīng)從傳統(tǒng)的價格競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕴岣弋a(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和改善售后服務(wù)方式等方面的綜合競爭上來，走差異化道路，提升中國挖掘機(jī)械產(chǎn)品的整體競爭能力和競爭質(zhì)量。并逐漸從中低端產(chǎn)品鏈向中低高端產(chǎn)品鏈的全覆蓋轉(zhuǎn)變，逐漸加大對后市場投資力度，使后市場營業(yè)利潤的比重逐漸提高。同時，還要加快國際化步伐，重點增加對新興市場的研究和進(jìn)入力度，使其市場占有率逐漸提高，并成為未來發(fā)展的主要方向。

山東寶鼎挖掘機(jī)廠家專業(yè)生產(chǎn)各種小型挖掘機(jī)械產(chǎn)品經(jīng)驗豐富勢力強(qiáng)大，經(jīng)過20余年的挖掘機(jī)市場考驗，寶鼎挖掘機(jī)在市場中樹立了品牌和口碑，現(xiàn)階段國內(nèi)挖掘機(jī)市場的低迷也波及到了公司的發(fā)展，但對于后市公司領(lǐng)導(dǎo)依舊充滿信心積極轉(zhuǎn)變自身迎接挑戰(zhàn)。

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